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Mögliche Lösung für Nachfolgeproblem: Beispiel für Workers Buyout in Bozen

UNTERNEHMENSÜBERGABE – Wenn innerhalb der eigenen Familie kein:e Nachfolger:in für das Unternehmen gefunden werden kann, ist eine Übergabe an Mitarbeiter:innen eine Option. Diese haben die Bio-Pioniere Birgit und Franz Hillebrand gewählt.

Südtiroler Wirtschaftszeitung von Südtiroler Wirtschaftszeitung
17. Februar 2022
in News
Lesezeit: 2 mins read
Franz Hillebrand (Foto: Coopbund)

Franz Hillebrand (Foto: Coopbund)

Bozen – Mehr als 5.000 Südtiroler Unternehmen werden in den kommenden Jahren mit dem Problem der Unternehmensnachfolge konfrontiert sein, schreibt der Genossenschaftsverband Coopbund Alto Adige Südtirol in einer Aussendung. In Zeiten wie diesen, in denen die Übertragung von Unternehmenseigentum von den Eltern auf die Kinder nicht mehr – quasi – automatisch erfolge, entschieden sich – so Coopbund – immer mehr Unternehmensinhaber:innen für das als Workers Buyout bekannte Nachfolgemodell, bei dem Mitarbeiter:innen in Form einer Genossenschaft das Unternehmen übernehmen. Eine Entscheidung, die durch Vermittlung von Coopbund, kürzlich auch von Birgit und Franz Hillebrand getroffen wurde, die vor fast 30 Jahren das Biofachhandelsgeschäft TriadeBio in Bozen gegründet haben.

„Unsere Tochter Ariane hat sich für die Unternehmensnachfolge interessiert, jedoch den Wunsch geäußert, die Verantwortung für das Unternehmen mit anderen Weggefährtinnen zu übernehmen.“

„Schon seit einiger Zeit haben wir uns mit der Unternehmensnachfolge beschäftigt und uns überlegt, wie und wer unseren Betrieb weiterführen könnte. Unsere Tochter Ariane hat sich dafür interessiert, jedoch den Wunsch geäußert, die Verantwortung für das Unternehmen mit anderen Weggefährtinnen zu übernehmen“, erklärt Franz Hillebrand. „Einige Mitarbeiterinnen haben viele Jahre den Betrieb mit viel Einsatz, Begeisterung und Herzblut mitgetragen und mitgestaltet, und das war der Auslöser sich gemeinsam mit der Belegschaft mit dem Thema Genossenschaft auseinanderzusetzen.“

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Die Genossenschaft TriadeBio wird hauptsächlich von Frauen geführt und wird weiterhin die Werte hochhalten, die seit jeher im Mittelpunkt des Unternehmens stehen: nachhaltiges Wirtschaften, biologische Landwirtschaft, bewusste Ernährung und fairer Handel.

Es war das Engagement der Familie Hillebrand für das Gemeinwohl, das sie dazu veranlasste, sich für das Genossenschaftsmodell zu entscheiden, als es notwendig wurde, über die Zukunft des Unternehmens nachzudenken. Den Mitarbeiterinnen, welche die Entwicklung des Unternehmens miterlebt haben und in die Verbreitung seiner Werte eingebunden sind, die Möglichkeit zu bieten, TriadeBio zu übernehmen und selbst an der Geschäftsführung teilzunehmen, erwies sich nicht nur als opportun, sondern auch als zutiefst übereinstimmend mit der Art die Mitarbeiterinnen in die wichtigsten Entscheidungs- und Betriebsprozesse einzubeziehen, heißt es in der Aussendung von Coopbund abschließend.

Schlagwörter: 07-22free

Ausgabe 07-22, Seite 18

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