Revenue Management in der Ferienhotellerie: Mehr Mut beim Preis

HOTELLERIE – Revenue Management ist in der Ferienhotellerie in den vergangenen Jahren stetig wichtiger geworden – wird in Südtirol jedoch lediglich von wenigen Betrieben erfolgreich praktiziert. Warum die Implementierung eines dynamischen Preissystems auch in Krisenzeiten sinnvoll sein kann.

Gais/Marling – Revenue Management gewinnt in der Ferienhotellerie zunehmend an Relevanz und wird von einigen wenigen Tourismusbetrieben erfolgreich praktiziert. Vor allem in den Spitzenzeiten können Hoteliers dadurch die Gästenachfrage besser lenken und die Umsatz- und Ertragswerte nachhaltig steigern. Aber wie funktioniert diese dynamische Preisgestaltung in Krisenzeiten? Ist der Umstieg von eine...

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Revenue Management in der Ferienhotellerie: Mehr Mut beim Preis

HOTELLERIE – Revenue Management ist in der Ferienhotellerie in den vergangenen Jahren stetig wichtiger geworden – wird in Südtirol jedoch lediglich von wenigen Betrieben erfolgreich praktiziert. Warum die Implementierung eines dynamischen Preissystems auch in Krisenzeiten sinnvoll sein kann.

Südtiroler Wirtschaftszeitung

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HOTELLERIE – Revenue Management ist in der Ferienhotellerie in den vergangenen Jahren stetig wichtiger geworden – wird in Südtirol jedoch lediglich von wenigen Betrieben erfolgreich praktiziert. Warum die Implementierung eines dynamischen Preissystems auch in Krisenzeiten sinnvoll sein kann.

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Ausgabe 08-21, Seite 14

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