So führt man in der VUKA-Welt

RESILIENZ – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz VUKA, prägen seit den 80er-Jahren die moderne Welt. Um als Unternehmen solchen Zeiten gewachsen zu sein, gilt es, die Resilienz zu erhöhen. Doch das allein reicht nicht aus.

Bozen – Unsere Welt ändert sich ständig. Unter dem Akronym VUKA bzw. englisch VUCA, das für Volatilität (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Ambiguität (Ambiguity) steht, werden jene Merkmale beschrieben, die seit den 80er-Jahren unsere Wirklichkeit beschreiben. Beeinflusst durch Klimawandel, Pandemie und der geopolitischen Gefahrenlage, gewinnt seit 2020 ein wei...

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Schlagwörter: 26-22 Premium

So führt man in der VUKA-Welt

RESILIENZ – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz VUKA, prägen seit den 80er-Jahren die moderne Welt. Um als Unternehmen solchen Zeiten gewachsen zu sein, gilt es, die Resilienz zu erhöhen. Doch das allein reicht nicht aus.

Südtiroler Wirtschaftszeitung

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RESILIENZ – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz VUKA, prägen seit den 80er-Jahren die moderne Welt. Um als Unternehmen solchen Zeiten gewachsen zu sein, gilt es, die Resilienz zu erhöhen. Doch das allein reicht nicht aus.

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Ausgabe 26-22, Seite 30

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