BLEIBEGESPRÄCHE FÜHREN – Zuweilen bekommen Führungskräfte mit, dass ein Leistungsträger das Unternehmen verlassen möchte – der Verlust eines solchen kann, ganz besonders in Zeiten von Fachkräfte- bzw. allgemeinem Mitarbeitermangel, im Betrieb schwer zu schließende Lücken aufreißen. Es empfiehlt sich in solchen Situationen, mit dem Mitarbeiter ein Bleibegespräch zu führen. Das ist keine leichte Aufgabe, deshalb einige Tipps.
Stuttgart – Deuten Warnsignale darauf hin, dass ein wichtiger Mitarbeiter kündigen möchte, sollte sein Chef oder Vorgesetzter ein Bleibegespräch mit ihm führen. Ein solches Gespräch hat drei Ziele:
1. erkunden, ob die Vermutung richtig ist. Wenn ja:
1. heraus?nden, wie weit sich der Mitarbeiter mental bereits vom Unternehmen entfernt hat und ob er noch „zurückgeholt“ werden kann. Und erneut, wenn ...
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