Wie laterales Führen funktioniert und warum es wichtiger wird
FÄHIGKEITEN – Je vernetzter die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen sind, umso häufiger müssen Führungskräfte Personen führen und inspirieren, deren Vorgesetzte sie nicht sind.
Frankfurt – In den tayloristisch organisierten Betrieben der Vergangenheit standen die Bereiche weitgehend unverknüpft nebeneinander – gleich Säulen. Jeder Bereich hatte sein klar definiertes Aufgabenfeld und die Mitarbeitenden hatten klar umrissene Aufgaben. Heute ist dies anders – zumindest in den Unternehmen, die für ihre Kunden komplexe (Dienst-)Leistungen erbringen. Sie sind in der Regel netz...
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