Warum Frust der Feind der Leistungsbereitschaft ist

KOMPETENZ – Frustempfindungen hintertreiben die Leistungsbereitschaft. Gute Führungskräfte sind daher pragmatische Visionäre und Visionärinnen mit einem Händchen für Menschen. Das sagte schon Hans H. Hinterhuber.

Bad Harzburg – „Frust ist ein mächtiger Gegenspieler im Führungsgeschehen“, bilanziert Thomas Weegen, Zusammenarbeitsexperte bei der Coverdale Unternehmensberatung München, seine langjährige Erfahrung. „Gelingt es, den Frustlevel in der führenden Zusammenarbeit gering zu halten, wird das Führen dadurch beileibe noch nicht zum Kinderspiel, spielt sich aber doch merklich entspannter ab. Bei der heut...

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Warum Frust der Feind der Leistungsbereitschaft ist

KOMPETENZ – Frustempfindungen hintertreiben die Leistungsbereitschaft. Gute Führungskräfte sind daher pragmatische Visionäre und Visionärinnen mit einem Händchen für Menschen. Das sagte schon Hans H. Hinterhuber.

Südtiroler Wirtschaftszeitung

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Ausgabe 07-25, Seite 23

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