Warum es für Höchstleistungen mehr braucht als Digitalisierung

ERFOLG – Die Digitalisierung verspricht Automatisierung und Optimierung. Eine gesunde Hochleistungsorganisation beruht aber nicht allein auf digitalisierten Prozessen und präzise erfassten Leistungskennzahlen der Mitarbeitenden.

Göttingen – Dienstagnachmittag, gegen 17:30 Uhr. Ich bereite gerade meine dringlichsten Aufgaben für den nächsten Tag vor. Im linken Augenwinkel sehe ich meine Kollegin, Frau Mehring, im Türrahmen meines Büros stehen. Bevor ich etwas sagen kann, erzählt sie freudestrahlend, dass dank unserer kürzlich eingeführten Möglichkeit zur digitalen Unterschrift alle Kolleginnen und Kollegen – auch die, die ...

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