Bozen – Jahrzehntelang war Thomas Baumgartner das Gesicht des Logistik- und Transportdienstleisters Fercam. Dann, 2017, übergab er die Rolle des CEO an seinen Sohn Hannes Baumgartner. Seither war Thomas Baumgartner Präsident des Unternehmens. Nun hat er auch diese Rolle an seinen Sohn abgetreten. In der neuen Folge des SWZ-Podcasts verrät er, ob ihm das leichtgefallen ist und auch, wie er sich verhält, wenn er etwas anders machen würde als die jüngere Generation.
Die nachfolgende Generation
Es sei besser, die Nachfolge früh zu regeln, findet der 70-Jährige. „Der Mensch durchläuft natürliche Kurven. Wenn er nach dem Zenit an der ersten Stelle einer Firma bleibt, dann geht es mit der Firma auch mit nach unten. Sie wird sich nicht mehr erneuern.“ Deshalb sei es wichtig, das Unternehmen rechtzeitig an die nächste Generation zu übergeben. „Später versteht man das nicht mehr“, sagt Baumgartner im Gespräch mit der SWZ.
Bei der Nachfolgeregelung habe er darauf geachtet, das Vermögen klar aufzuteilen. „Mein Vater hat uns sechs Buben immer zu gleichen Teilen an den Firmen beteiligt. Aber das hat nur funktioniert, solange er die Oberhand hatte“, sagt Baumgartner. Später habe er das mit seinen Brüdern mit einem Family Buyout gelöst. „Ich wollte meinen Kindern ersparen, dass sie sich durchkämpfen müssen.“
Baumgartners größte Errungenschaft
Thomas Baumgartner erinnert sich auch zurück an seinen Einstieg in das Familienunternehmen und an seine ersten Jahre als Unternehmer. Seine größte Herausforderung sei es gewesen, den einst „praktisch orientierten Betrieb in ein professionelles Unternehmen zu überführen“.
Diese Professionalisierung – Baumgartner führte, wie er sagt, klare Strukturen und ein ausgereifteres Controlling ein – wertet er als die größte Errungenschaft in seiner Zeit als Geschäftsführer. „In Krisenzeiten ist ein gutes Controlling wichtig. Das ist wie bei einer Diagnose: Solange der Körper gesund ist, brauchen wir sie nicht, aber wenn Krisen da sind, dann ist sie notwendig, um zu verstehen, wie man die Situation verbessern kann.“
In der neuen Folge geht es außerdem um den Unternehmer Thomas Baumgartner: Welche Werte sind ihm wichtig? Wie trifft er Entscheidungen? Und wie gelang ihm seit jeher das Delegieren?
Anzuhören auf Spotify und Apple Podcasts
Das Gespräch mit Thomas Baumgartner kann über den Player hier unten angehört werden, ebenso auf swz.it/podcast oder über Spotify und Apple Podcasts. Neue Folgen gibt es jeden zweiten Mittwoch. (sisa)
