„Ich bin stolz auf Sie!“

Wie kann eine Führungspersönlichkeit durch regelmäßiges wertschätzendes und verbindliches Feedback die Motivation der Mitarbeiter für ein hohes Engagement zur Zielerreichung fördern? Durch Feedbackinstrumente wie das Erwartungs- oder das Zielerreichungsgespräch.

Tramin – Frederick Herzberg hat es in seiner Motivator-Hygiene-Theorie untersucht und beschrieben: Nicht das Gehalt oder ein sicherer Arbeitsplatz motiviert Mitarbeiter. Derartige Faktoren gelten als Hygienefaktoren, die vorhanden sein müssen, um eine „neutrale Einstellung zur Arbeit zu erlangen“. Motivation lässt sich (wenn überhaupt) durch Motivationsfaktoren wie Selbstverwirklichung, Verantwort...

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