LEADERSHIP – Glückliche Mitarbeitende sind produktiver, fallen seltener aus und bleiben dem Unternehmen länger treu. Damit wird Wohlbefinden zur messbaren, nüchternen Ressource – und zur Kernaufgabe der Führung. Wie Führungskräfte gezielt eine Kultur des Aufblühens schaffen und so Spitzenleistung ermöglichen, anstatt nur Stress zu vermeiden.
Girlan – Glück ist kein Begriff, der traditionell in der Managementliteratur auftaucht. Und doch gewinnt er im wirtschaftlichen Alltag zunehmend an Relevanz. Forschungsergebnisse bestätigen, dass Mitarbeitende, die sich glücklich fühlen, produktiver arbeiten, weniger ausfallen und engagierter bleiben. Glück wird damit nicht zur romantischen Idee, sondern zur nüchternen Ressource – und Führungskräf...
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