Fordern und fördern

Viele Unternehmer und Führungskräfte begreifen es noch nicht als eine ihrer Kernaufgaben, die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter, neue Aufgaben zu übernehmen und zu erfüllen, mit System zu entwickeln. Schade! Denn dies würde die Führungskräfte mittelfristig entlasten.

Hamburg – „Meine Mitarbeiter kann man fast alle in der Pfeife rauchen. Wenn ich denen eine Aufgabe übertrage, muss ich permanent korrigierend eingreifen.“ Solche resignierenden Aussagen hört man immer wieder von Führungskräften, wenn man mit ihnen zum Beispiel abends an der Bar bei einem Bier ungezwungen plaudert. Dann stimmen sie oft ein Klagelied darüber an, dass sie sich im Arbeitsalltag allein...

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Viele Unternehmer und Führungskräfte begreifen es noch nicht als eine ihrer Kernaufgaben, die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter, neue Aufgaben zu übernehmen und zu erfüllen, mit System zu entwickeln. Schade! Denn dies würde die Führungskräfte mittelfristig entlasten.

Südtiroler Wirtschaftszeitung

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Ausgabe 37-13, Seite 14

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