Das Transportbetonunternehmen war durch den Konjunkturrückgang in Schieflage geraten. Umsatz, Gewinn und das gesamte Arbeitsklima entwickelten sich deutlich nach unten. Es wurde ein neuer Geschäftsführer eingesetzt, der als „zacher Hund“ bekannt war. Er entließ Mitarbeiter, trennte sich von nicht zahlungsfähigen Auftraggebern. Zusätzlich verkaufte er zwei Geschäftsbereiche, die sich seit längerem ...
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